Achats consulting: votre tiers de confiance

 

Analyse du Marché, sourcing, benchmark, élaboration des DCE, RFI, conduite du process de consultation, sélection des partenaires & contractualisation

MetaFM, est capable de mettre à votre disposition une équipe projet "Achats" efficace, expérimentée pour réaliser un audit complet de votre service "Achats" existant ou à venir. L'audit est basé sur une analyse axiale comportant chacune plusieurs étapes.

Votre objectif, qui est le nôtre également, est d’évaluer les économies potentielles et les leviers d’optimisation à court, moyen et long terme .

MetaFM répond aux principaux besoins des achats privés et publics. Les équipes, en apportant leur expertise, conseillent, nos clients, sans parti pris, et avec un grand sens de l’éthique.

  • Audit et organisation de services Achats,
  • Mise en œuvre de politique et stratégie Achats Responsables,
  • Audit et mise en œuvre de stratégies Familles Achats (Classe A , B , C ),
  • Élaboration, mise en œuvre de programmes de réduction des coûts (gain juridique, financier, et temporel),
  • Communications Achats (communication interne managée avec la direction),
  • Mise en place d'un SI Achats (intra, professionnel, plateforme intégration de documents, process,
  • .....

MetaFM, vous accompagne en s’appuyant sur son expertise, son savoir faire et ses outils pour vous permettre de répondre efficacement à la question :

« Comment concevoir et mettre en œuvre une politique et une stratégie Achats Responsable ?».

MetaFM, met à votre disposition des processus basés sur une  expertise sectorielle, métiers et par activités, pour vous accompagner dans l’élaboration, la mise en place et le suivi d’une stratégie Achats réaliste et opérationnelle.

Augmentant à la fois vos gains, ainsi que votre image sur les marchés Fournisseurs et Clients.

MetaFM, vous apporte les ressources, les méthodes et les outils utiles à la réalisation de vos programmes de réduction des coûts Achats, permettant de dégager des économies tangibles et mesurables…

Plusieurs méthodologies sont possibles et peuvent être imbriquées les unes aux autres:

  • Collecte, Consolidation et segmentation des besoins,
  • Identifications des gisements des économies,
  • Accompagnements de processus de qualification & des développements fournisseurs,
  • Assistance à la rédaction des cahiers des charges. Allotissement et construction d’une grille de méthode,
  • Analyses des offres fournisseurs,
  • Négociation, accompagnement du processus de contractualisation,
  • Sourcing étendu,

MetaFM, peut vous accompagner à élaborer, à mettre en œuvre et à déployer vos actions de communication visant à promouvoir et valoriser le service Achats au sein de votre organisation.

MetaFM, conscient qu’un système Achats constitue un levier primordial pour bon nombre de service Achats, vous apporte des solutions logicielles pertinentes et efficaces.